为全面提升工程质量管理水平，推动优秀经验落地见效，11月3日，亭子口灌区一期工程质量管理提升交流活动在EPC第Ⅱ标段成功举办。

聚焦关键工序，对标细节促提升。活动伊始，与会人员实地观摩了唐家坝渡槽施工现场，围绕混凝土浇筑质量提升、外观缺陷防治等关键工序展开深入交流。通过“看现场、问流程、评成效”的方式，直观学习优秀标段的精细化管理经验，进一步明确了在细节管控方面的改进方向。

直面问题短板，凝聚创优合力。在下午召开的专题会议上，各参建单位代表聚焦原材料及中间产品的源头筛查、过程抽检与进场验收等全链条管控经验，分享了施工组织方案动态优化、关键工艺技术迭代升级，以及质量通病“事前预防、事中纠偏、事后复盘”的工程实践案例。针对标段内存在的普遍性质量问题，各单位共同剖析成因，梳理整改台账，完善闭环验证机制。

会议强调，“质量是工程的生命线”，各参建单位要进一步增强质量责任意识，打通末端管控环节，严格抓好问题整改闭环，以争创“大禹奖”为目标，全力推动工程质量再上新台阶。

锚定目标任务，共铸精品工程。本次交流活动为各参建单位搭建了互学互鉴的平台。大家一致表示，将以此次活动为契机，严格落实质量管控要求，推动经验成果转化应用，全力以赴将亭子口灌区工程打造成经得起历史和人民检验的精品民生工程。

亭子口公司分管负责人、相关部门质量管理人员，各EPC总承包单位、监理单位及联合体施工单位相关负责人参加了会议。